Appendix 3
附錄
3
Emergency Executive Committee
緊急應變策導委員會
Membership List
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Chairman
˴ࢩ
j
Mr AnthonyWUTing-yuk, GBS, JP
(up to 30.11.2013)
胡定旭先生
（截至
2013
年
11
月
30
日）
Prof John LEONG Chi-yan, SBS, JP
(from01.12.2013)
(In his absence, the Emergency Executive Committee chairmanship should be elected among its standingmembers)
梁智仁教授
（由
2013
年
12
月
1
日起）
（主席不在時，緊急應變策導委員的主席應自常任成員中選出）
Members
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j
Mr CHENGYan-kee, JP
鄭恩基先生
j
Mr Ricky FUNG Choi-cheung, SBS, JP
馮載祥先生
Mr Lester Garson HUANG, JP
(from25.4.2013)
黃嘉純先生
（由
2013
年
4
月
25
日起）
Mr Benjamin HUNG Pi-cheng, JP
(up to 30.11.2013)
洪丕正先生
（截至
2013
年
11
月
30
日）
Dr KAM Pok-man
(from1.12.2013)
甘博文博士
（由
2013
年
12
月
1
日起）
Dr LEUNG Pak-yin, JP,
Chief Executive (In his absence, theDeputisingCE)
梁栢賢醫生
醫管局行行政總裁（行政總裁不在時，由代理行政總裁出任）
Mr Patrick MA Ching-hang, BBS, JP
馬清鏗先生
Miss Janice TSE , JP
(representing the Permanent Secretary for Health)
謝小華女士
[
代表食物及衛生局常任秘書長（衛生）
]
Prof MauriceYAP Keng-hung
(from16.1.2013)
葉健雄教授
（由
2013
年
1
月
16
日起）
註：
緊急應變策導委員會於
2004
年
1
月
15
日由醫管局大
會成立。當發生重大事故，即對全香港有持續及大範
圍影響的事故，例如對流感爆發的嚴重級別
(S2)
或緊
急級別應變，醫管局須啟動第三層策略應變，委員會
即展開運作。
ᔖᛆᇍఖ
1
代表醫院管理局大會運作，並行使其權力及職能，包
括：
(a)
對現有醫院管理局政策、標準、指引及程序作
出更改、修訂或否決；及
(b)
設立小組委員會或專責小組處理具體事項。
2
為醫院管理局面對的緊急情況，鑑辨目標及評估風
險；
3
批核醫院管理局中央指揮委員會所制訂的緊急應變策
略和方針，並監察所有醫院管理局醫院及機構的執行
進度；
4
統籌其他醫院管理局委員會，包括醫院管治委員會的
行動；
5
確保與主要利益相關各方（包括職員、病人、政府及
市民）的訊息溝通有效、清晰而簡潔；及
6
須向醫院管理局大會負責，並於可行範圍內盡快向醫
院管理局大會成員報告。
Note: The Emergency Executive Committee (EEC) was set up by the Board on
15 January 2004. It will automatically be called into action when the HA
activates the Tier-three Strategic Response to a major incident, which is
defined as an incident with prolonged and territory-wide implications,
such as the Serious Level (S2) or Emergency Level Response to influenza
pandemic.
Terms of Reference
1.
To act for the Hospital Authority Board and exercise its powers and
functions, including:
(a)
altering, amending or overriding existing Hospital Authority
policies, standards, guidelines and procedures; and
(b)
the establishment of sub-committees or task forces to tackle
particular matters at hand.
2.
To identify the objectives and assess the risks facing Hospital Authority in
the emergency situation;
3.
To approve the strategies and policies for managing the emergency
formulated by the Hospital Authority Central Command Committee, and
monitor implementation progress in all HA hospitals and institutions;
4.
To coordinate activities of the other Hospital Authority committees
including Hospital Governing Committees;
5.
To ensure effective communication of clear and concise messages to key
stakeholders, including staff, patients, Government and the public; and
6.
To be accountable to the Authority Board and the making of regular
reports to Hospital Authority Members as soon as practicable.
155
ᔼ৫၍ଣ҅ϋజ
2013-2014
